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Annalisa Corti – Persone in Azienda
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Category Archives: Espansione azienda

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Uno shuttle chiamato fiducia

Espansione aziendaBy Annalisa Corti4 Novembre 2019

La fiducia ha una potenza spesso sottovalutata. Costruisce imperi di successo e se manca distrugge anche i rapporti più profondi. Saperla controllare, coltivare e nutrire sono le uniche vere capacità che un buon imprenditore non deve mai mettere in secondo piano.

Scegli, coinvolgi e gestisci le tue persone

Espansione aziendaBy Annalisa Corti25 Giugno 2019

Se tra i tuoi cervelli prevale il limbico, amerai istintivamente questo articolo che ha al centro le persone e il team. Se sei un rettiliano o un logico incallito, credo che potrebbe esserti anche più utile per superare i tuoi limiti e ottenere davvero il meglio dalla tua squadra.

Cosa ci spinge all’azione?

Espansione aziendaBy Annalisa Corti24 Maggio 2019

Questo post ti piacerà moltissimo se ami capire come la scienza spiega i comportamenti. Sono consapevole che è una delizia per chi ha una componente logica importante e sono anche convinta che è di grande utilità anche a chi è meno appassionato, perché scoprirsi è sempre magico

La gestione del tempo per l’imprenditore

Espansione aziendaBy Annalisa Corti2 Maggio 2019

Cerchiamo di capire insieme in pochi punti essenziali quali sono i segreti per trovare una migliore gestione delle giornate. Come fare a organizzare gli impegni, a delegare, a essere più efficiente e anche a restare in equilibrio tra il tuo tempo e il tempo del tuo lavoro.

I problemi dell’imprenditore

Espansione aziendaBy Annalisa Corti1 Aprile 2019

Nella mia esperienza di Bizfulness Coach, ho notato che gli imprenditori si lamentano di problemi molto comuni e ricorsivi. E ho anche notato che spesso si tratta di falsi problemi, appena guardati da un’altra prospettiva.

Gestire o subire il cambiamento nel business

Espansione aziendaBy Annalisa Corti27 Febbraio 2019

Che rapporto hai con il cambiamento? E che rapporto ha la tua azienda con il cambiamento?Non è sempre facile capire come vengono percepite e gestite le richieste di adattamento provenienti dall’interno o dall’esterno di una struttura aziendale, o di un’attività di business in generale.

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