La fiducia ha una potenza spesso sottovalutata. Costruisce imperi di successo e se manca distrugge anche i rapporti più profondi. Saperla controllare, coltivare e nutrire sono le uniche vere capacità che un buon imprenditore non deve mai mettere in secondo piano.
Se tra i tuoi cervelli prevale il limbico, amerai istintivamente questo articolo che ha al centro le persone e il team. Se sei un rettiliano o un logico incallito, credo che potrebbe esserti anche più utile per superare i tuoi limiti e ottenere davvero il meglio dalla tua squadra.
Questo post ti piacerà moltissimo se ami capire come la scienza spiega i comportamenti. Sono consapevole che è una delizia per chi ha una componente logica importante e sono anche convinta che è di grande utilità anche a chi è meno appassionato, perché scoprirsi è sempre magico
Cerchiamo di capire insieme in pochi punti essenziali quali sono i segreti per trovare una migliore gestione delle giornate. Come fare a organizzare gli impegni, a delegare, a essere più efficiente e anche a restare in equilibrio tra il tuo tempo e il tempo del tuo lavoro.
Nella mia esperienza di Bizfulness Coach, ho notato che gli imprenditori si lamentano di problemi molto comuni e ricorsivi. E ho anche notato che spesso si tratta di falsi problemi, appena guardati da un’altra prospettiva.
Che rapporto hai con il cambiamento? E che rapporto ha la tua azienda con il cambiamento?Non è sempre facile capire come vengono percepite e gestite le richieste di adattamento provenienti dall’interno o dall’esterno di una struttura aziendale, o di un’attività di business in generale.